Блог Светланы Осадчей

30 вопросов для собеседования по вакансии менеджера по продажам/работе с клиентами Читать полностью »

Считается, что профессионализм, квалификация руководителя, как управленца, проявляется в грамотной кадровой политике и в том, какое количество человек он уволил. Принимать на работу и увольнять – задача не из легких. Увольнение для любого работодателя – это, прежде всего, признание собственной ошибки, это стрессовая ситуация, когда в лицо человеку он вынужден сказать: «Вы здесь больше не работаете». Некоторые руководители склонны полагать, что расстаться с работником по-хорошему, просто невозможно. Другие, что всегда есть возможность расстаться мирно, найти альтернативное решение, которое будет устраивать обе стороны. Так или иначе, единого рецепта увольнения не существует. «Журнал Руководителя» решил проконсультироваться в этом вопросе с генеральным директором кадрового агентства «Место встречи» Светланой Осадчей. Читать полностью »

Статья опубликована в августе 2004 года, оригинальный вариант. Читать полностью »