Блог Светланы Осадчей

Недавно зашла на сайт АКПП (Ассоциации консультантов по подбору персонала). Это Российская ассоциация, созданная в свое время мэтрами рекрутмента, которая существует и по сей день. Они периодически проводят мероприятия для кадровой общественности — агентств и менеджеров по персоналу.

В одном из отчетов прочитала, что директор одного из агентств приняла участие в конференции, проводимой Association of Executive Search Consultants в Нью-Йорке. Это весьма уважаемая ассоциация, объединяющая ведущие агентства Executive Search в мире. Так вот, по мнению этой ассоциации «Российская кадровая индустрия настолько мала, что не учитывается при анализе мирового распределения рынка». Читать полностью »

Согласно последним проведенным исследованиям, более 40% кандидатов допускают преувеличения в своем резюме или попросту привирают. И это неудивительно. Для того, чтобы получить «работу своей мечты» на кризисном рынке, кандидаты готовы использовать любые методы.
С ростом уровня безработицы, эти тенденции будут только усиливаться. И здесь для работодателя незаменима экспертиза кадровых агентств, которые не только проверят совпадение реального опыта кандидата с указанным в резюме, но и узнают рекомендации с предыдущих мест работы.
А какие наиболее гротескные случаи встречались в вашей практике?

В первом полугодии 2009 года рынок рекрутмента претерпел существенные изменения, как в количественном, так и в качественном отношении. Напуганные кризисом компании резко сократили объем найма персонала, во многих компаниях процесс пошел в обратном направлении — персонал стали сокращать. Многие крупные компании, которые последние несколько лет являлись основными клиентами кадровых агентств, полностью отказались от найма персонала. По статистике различных источников, объем открытых вакансий по рынку сократился в 2 раза по состоянию на июнь 2009 года по отношению к тому же периоду 2009 года.
С октября 2008 года по конец февраля 2009 года многие компании не принимали никаких решений, и только в конце февраля, когда стало очевидно, что кризис не закончится быстро, реальная текущая потребность в замене сотрудников или найме дополнительных людей заставила компании «разморозить» рекрутмент и начать подбор, в том числе и через кадровые агентства. Читать полностью »

Есть у меня один давный клиент, он собственник оптово-розничной компании, которая торгует по всей России. Довольно крупная компания. Какое-то время он не давал заказов в связи с кризисом. Позвонила ему на прошлой неделе, выяснила. что срочно нужно подобрать несколько руководителей ему в подчинение. Мы встретились. Читать полностью »

Все мы сталкивались с ситуацией, когда HR специалисты или рекрутеры, начитавшись умных книжек, испытывают на кандидатах современные HR приемы. Например, задают «умные» вопросы, лишенные всякого смысла.
На одном из заграничных сайтов наткнулась на ироничный пост, который предлагает соискателям варианты нужных ответов на «умные» вопросы. Не удержалась, чтобы не перевести некоторые из них (всего их было 50).

Вопрос 1. Что Вы знаете о нашей компании?
Что у вас открыта вакансия.

Вопрос 2. Почему мы должны нанять Вас на работу?
Я ищу работу, а вам, очевидно, нужен сотрудник.

Вопрос 3. Почему Вы думаете, что справитесь с данной работой?
Ну Вы же справляетесь, судя по всему. Я думаю, что смогу справиться не хуже.

Вопрос 4. Готовы ли Вы работать сверхурочно? В выходные? В праздники?
Я вижу, что я вам понравился.

Вопрос 5. Какой вывод Вы сделали из ошибок, возникающих в процессе работы?
Что как правило, это ошибки других сотрудников.

Вопрос 6. Можете ли Вы работать под давлением?
Речь идет об атмосферном давлении или давлении воды? В сколько паскаль?

Вопрос 7. Что Вы ищете в работе?
В основном, годовой доход.
. . . . . . . . . . . .
Последний вопрос. Есть ли у Вас вопросы ко мне?
Да. 1 — сколько еще у вас вопросов
2 — планируете ли вы брать меня на работу
3 — сколько зарплата

Как бы мы не старались привнести «высокие технологии» в рекрутмент, в результате все сводится к базовым вещам, известным с давних времен: интересна ли человеку работа и есть ли у него необходимая квалификация. Ну и традиционно, что будут за это платить. 100% гарантии успеха ни один «правильный» ответ на «умный» вопрос не даст.